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Vous rêvez de rejoindre une entreprise jeune et fun ? go, Go, GO découvrez Criteo !

Glassdoor Team

Glassdoor Team, Author & Career Expert at Glassdoor | 25 sept. 2019

Criteo a été élu Meilleur Employeur 2019 lors du Prix du Choix des Employés Glassdoor. En quoi Criteo est-il un employeur hors du commun ?

Chaque employé Criteo a la chance d'avoir un impact réel et de se sentir impliqué dans la construction de l'avenir de l’entreprise. Nous prenons notre travail très au sérieux et formons avant tout une grande famille, une communauté diversifiée et mondiale composée de personnes engagées et talentueuses. Ces personnes font de Criteo un environnement de travail exceptionnel et unique. Chez Criteo, nous agissons autour de nos trois principes opératoires : « Do the right thing » - « No fear » - « go, Go, GO ! » - ils sont extrêmement reliés à l’essence de notre culture : l’esprit entrepreneurial, celui-là même qui a donné naissance à Criteo, et cela se ressent à tous les niveaux de l’entreprise.

Offrez-vous des avantages sociaux originaux à vos équipes ?

Nous attachons beaucoup d’importance au bien-être de nos employés, en finançant une partie de leurs abonnements de sport, grâce à des accords avec des crèches ou en leur proposant un service de conciergerie. Aussi, nous proposons à nos employés des locaux lumineux, spacieux et agréables dans lesquels il fait bon travailler. Nous offrons deux jours de congés payés par an afin de permettre aux Criteos de s’engager dans les actions associatives ou de volontariat de leur choix. Tous les ans, nous organisons un événement interne pour tous nos employés à travers le monde. Une fois par mois sont organisés les « Criteo Socials » au sein même des locaux de Criteo ; des afterworks à thème durant lesquels tout le bureau se retrouve autour d’un apéritif. Notre principal objectif ? Que nos employés arrivent au bureau le matin avec le sourire ! Découvrez les avis des Criteos sur les avantages sociaux ici. criteo paris

Pouvez-vous nous en dire plus sur le Programme Voyageur ?

Notre programme Voyageur donne l’opportunité aux employés de travailler au sein d’une équipe différente de la leur pour une durée allant d’une semaine à plusieurs mois. Cela permet un échange d’idées et une meilleure collaboration. Les Criteos peuvent ainsi expérimenter et découvrir des rôles différents, et décider si cela peut constituer une opportunité pour leurs carrières.

Quels profils recrutez-vous en ce moment pour vos bureaux de Paris ?

Nous recrutons constamment des profils d’ingénieurs en machine learning, des datascientists, mais aussi des profils commerciaux et marketing ou des Data Analysts, Account Strategists. Nous sommes un employeur sérieux de l’univers de la tech et ces talents se tournent vers nous. Ici en France, les employés sont au siège de Criteo, leurs projets sont prioritaires, ce qui n’est pas toujours le cas dans d’autres multinationales ayant des filiales à Paris. De plus en plus de talents nous rejoignent parce que nous sommes le défenseur de l’Open Internet. On constate que les valeurs de l’entreprise sont importantes pour les employés, premiers acteurs du développement de l’entreprise et de son rayonnement. Chez Criteo nous avons un taux d’acceptation de plus de 85%, et nous en sommes très fiers. Découvrez toutes les offres d'emploi de Criteo ici.

Quelles qualités recherchez-vous chez les candidats ?

Nos équipes de recrutement évaluent les candidats autour de 4 piliers : 1. Leadership : Cela ne veut pas dire avoir été manager, cependant la capacité du candidat à démontrer des qualités de leader dans ses rôles précédents ou dans sa vie au jour le jour est importante. 2. Alignement avec la culture : En lien avec nos principes opératoires très connectés à cette culture entrepreneuriale propre à Criteo – Do the right thing, No fear & go, Go, GO ! 3. Intellect : Adaptabilité, capacité à résoudre des problèmes, flexibilité & intelligence émotionnelle. 4. Compétences propres au rôle.

Quels conseils pourriez-vous donnez aux candidats souhaitant rejoindre Criteo ?

Dans l’esprit Criteo, nous avons interrogé de manière collégiale les recruteurs sur les conseils à donner aux candidats. Les éléments récurrents sont de rester soi-même et authentique, mais également de construire ses pensées et réponses sur le modèle STAR. Aussi, les talents doivent avoir envie de rejoindre Criteo pour ses valeurs et sa culture d’entreprise. Avoir l’envie de rejoindre un environnement tel que Criteo suppose un état d’esprit dynamique, l’envie d’apprendre et de transmettre, go Go GO !

Glassdoor encourage la transparence. Que pouvez-vous révéler aux chercheurs d’emploi à propos de votre processus de recrutement ? Quels types de questions posez-vous ?

Nous avons une démarche et un processus de recrutement transparents. Nous sommes d’avis que l’humain prime sur les autres aspects, un entretien est un exercice important, tant pour le recruteur que pour le candidat. Lorsqu’un candidat entame le processus de recrutement, son recruteur lui explique toutes les étapes et lui présente les personnes qu’il rencontrera. La relation est basée sur un modèle gagnant – gagnant. Le recruteur avance main dans la main avec son candidat, lui fait un retour sur le rendez-vous précédent et le prépare au suivant (le cas échéant). Il n’y a pas de surprise, pas de pièges, le candidat doit avoir toutes les cartes en main pour se concentrer sur ce qui est vraiment important et présenter le meilleur de lui-même. D’ailleurs chez nous les équipes de “ressources humaines” s’appellent “People”, signe que l’humain passe avant tout.

Comment soutenez-vous le développement de vos talents ?

Nous incitons les employés Criteo à être les propres maîtres de leur développement personnel et les équipes People (RH) les soutiennent en leur offrant un grand nombre de possibilités afin de se former avec des outils de e-learning, en présentiel, etc… Ce désir d’amélioration constante s’applique à tous les niveaux, nous venons d’ailleurs de remporter deux prix décernés par le Brandon Hall Excellence in Human Capital Management : « Best Unique or Innovative Learning and Development Program “Gold Awards” » et le « Best Advance in Leadership Development “Gold Awards” »

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